外包至美国；新模式

引言

中国有着当今世界上发展最快的经济。2009年1月，它取代德国成为了全球第三大经济体(1)。然而，尽管经济发展势头强劲，中国公司在面临的文化壁垒前却止步不前，成长受到了阻碍。对于那些寻求在中国经济领域之外使用工具来扩展业务的中国中小企业来说，尤为如此。鉴于美国是中国的第二大贸易伙伴，而中国则是美国的第三大出口市场，中美在商业方面的联盟不仅是自然而然的，而且是不可避免的。正因如此，在美国公司的成长战略中，中国代表着一个必须要赢得的市场。同时，对于中国公司而言，美国也是一个关键的市场。

在这些经济因素的推动下，中国公司正在积极寻求通过美国资本市场及其流动性为它们的发展融资。但是，虽然中国的一些大型公司在这方面取得了成功，但对于中国的中小企业来说，这项经济选择方案却可能是不可行的。

对于中国在美国上市的公司而言，如今存在着一个障碍，而这一障碍正是之前困扰着那些试图进入中国出口及制造市场的美国公司的相同问题，即因文化隔阂而自然造成的复杂难题。

下面的寓言以喜剧的方式表现了中美的文化难题：

一个美国游客在北京街头漫步，他注意到了一家餐馆窗户上的广告：今日特供 —— 炖兔肉。他想，“这正是我喜欢的菜。”于是他走进餐厅，点了炖兔肉。在吃了三四口后，他觉得似乎有些不对劲。他叫来了老板：“这道炖兔肉里面有马肉吗？”美国游客问道。“对，是有一些。”中国老板回答道。“比例是多少？”游客问道。“一半一半。”老板回答。美国游客继续追问下去。“你说的‘一半一半’是指多少？”他问道。中国老板回答，“一半一半 —— 一匹马对一只兔子。”